Notre stratégie de recrutement est conçue pour être approfondie et inclusive. Pour cela, nous adoptons la méthodologie suivante :

Cadrage de l’activité du client

Une compréhension approfondie des activités de notre client nous permet d’identifier et d’attirer les candidats les plus appropriés pour le poste.

Cadrage poste-profil

L’identification des compétences techniques et comportementales requises permet de déterminer le profil du candidat cible avant de lancer la recherche.

Sélection des candidats

L’utilisation des différents canaux de recrutement ainsi que de la chasse de tête nous permet d’accéder rapidement à des profils pointus pour des postes spécifiques.

Evaluation des candidats

Avec STAR, les intervieweurs ont un aperçu des expériences passées du candidat, de ses capacités de résolution de problèmes et de son efficacité pour atteindre ses objectifs. Cette approche s’articule autour de quatre axes :

• Situation : L’intervieweur demande au candidat de décrire une situation ou une tâche spécifique à laquelle il a été confronté dans le passé. Cela fournit un contexte et aide l’intervieweur à comprendre les expériences du candidat.
• Tâche : L’intervieweur demande au candidat de décrire la tâche ou l’objectif précis qu’il essayait d’atteindre dans cette situation.
• Action : L’intervieweur demande au candidat de décrire les mesures précises qu’il a prises pour remédier à la situation et atteindre l’objectif.
• Résultat : L’intervieweur demande au candidat de décrire le résultat de ses actions et comment il a atteint son objectif.

Feedback aux candidats

Nous sommes persuadés que le feedback aident les candidats à grandir et à développer leurs compétences.

Signature du contrat et prise en main du poste

Chaque candidat que nous plaçons est accompagné tout au long de sa période d’intégration pour assurer sa satisfaction et une intégration réussie.

Nous nous engageons à :